創新工作方法 將監督融入企業管理

　　8月份，紀檢監察部統籌監督力量，深化體制機制創新，強化對集團管理層貫徹落實黨中央和集團公司重大決策部署情況的監督，在集團改革發展和經營管理中充分發揮監督保障作用，推進集團科學決策、依法治企、合規經營，探索紀檢監督融入企業治理。

　　一是橫向聯合、縱向聯動，形成監督合力。監督督促協助黨委科學決策以及經理層正確執行決策，整合審計、巡察、法務等監督主體力量，形成各方監督主體的同向發力。一環扣一環，強化對權力運行的制約和監督，形成上下貫通的監督合力，充分發揮了紀檢監督“探照燈”作用，有效提升了監督工作成效。

　　二是統籌銜接、有效貫通，建立對策共商、信息共享的工作協調機制。全面排查集團各級風險點，形成計劃任務共定、工作任務共施、重大問題共診、信息通報共享、整改問責共施、人才隊伍共建”的工作機制。在監督過程中及時提醒，與具體工作主要負責人面對面交換意見，并督促其改進工作方式，充分發揮了紀檢監察部在公司內部治理結構中監督協助、執紀把規、問責督促的職能作用。

　　三是創新手段、破解難題，推動新型監督體系完善發展。聚焦問題導向，建立新型監督體系，由過去整改、規范向督促、協助黨委工作轉變，由查找問題線索向探索問題導向轉變，由關注人向關注事轉變;評價標準由過去關注的“法規紀”向“法規紀效”轉變，進一步提升集團紀檢監察工作向縱深發展。

　　(紀檢監察部 赫然)